|
|
Lãnh đạo ABBank thừa nhận bộ máy nhân sự hiện tại còn cồng kềnh cần tái cấu trúc trên toàn hệ thống. Ảnh: Nam Khánh. |
Cùng với nhu cầu vốn liên tục của nền kinh tế, ngành ngân hàng vẫn liên tục mở rộng mạng lưới chi nhánh, phòng giao dịch kéo theo nhu cầu tuyển dụng nhân sự liên tục. Tuy nhiên, từ đầu năm 2025 đến nay, một loạt ngân hàng đã phải công bố kế hoạch tái cấu trúc hệ thống, tinh giản nhân sự. Thậm chí, có ngân hàng đã cắt giảm cả nghìn nhân viên chỉ trong 3 tháng đầu năm.
Sắp xếp lại bộ máy, tinh giản nhân sự toàn hệ thống
Tại phiên họp cổ đông vừa qua, một trong những nội dung được ban lãnh đạo và cổ đông ABBank quan tâm nhất chính là kế hoạch tái cấu trúc toàn diện về mô hình tổ chức của ngân hàng này.
Ông Vũ Văn Tiền, Phó chủ tịch thường trực HĐQT ABBank thừa nhận mô hình hiện tại của ngân hàng còn bảo thủ, thậm chí tồn tại yếu tố bao che khiến hiệu quả hoạt động chưa cao. "Bộ máy đông nhưng không mạnh”, ông nói.
Trong bối cảnh này, ABBank đã mạnh dạn thực hiện tinh giản bộ máy, có đơn vị cắt giảm tới 30-40% nhân sự. Lãnh đạo nhà băng này nhấn mạnh quan điểm xuyên suốt là không thể tiếp tục duy trì một bộ máy cồng kềnh, thiếu hiệu quả trong kỷ nguyên số, khi yêu cầu đặt ra là một người có thể đảm đương công việc của nhiều người trước đây.
Ông Tiền cũng cho biết ngân hàng đã sẵn sàng về công cụ, ý chí, mô hình và tổ chức để thực hiện những thay đổi này.
Theo kế hoạch tái cấu trúc, ABBank dự kiến thu gọn số lượng đầu mối tại hội sở, tăng cường trách nhiệm giám sát của các bộ phận vận hành và hỗ trợ. Việc đánh giá, đãi ngộ nhân sự cũng sẽ gắn chặt với kết quả kinh doanh thực tế, đảm bảo công bằng và khuyến khích đóng góp hiệu quả.
 |
| Ông Vũ Văn Tiền, Phó chủ tịch HĐQT ABBank khẳng định bộ máy ngân hàng hiện tại đông nhưng không mạnh, cần tái cấu trúc toàn diện. Ảnh: ABB. |
Đồng thời, ngân hàng sẽ rà soát, tinh giản nhân sự trên toàn hệ thống, bố trí lại nguồn lực phù hợp với mô hình tổ chức mới, nhưng vẫn đảm bảo đủ nhân sự để đáp ứng nhu cầu kinh doanh.
“Chúng tôi chắc chắn sẽ thành công trong năm nay. Phương pháp tuyển dụng cũng thay đổi, có việc mới tuyển người làm không tuyển người rồi mới tìm việc. Đồng thời, mọi nhiệm vụ đều gắn liền với trách nhiệm cụ thể. ABBank bắt buộc phải chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ để tối ưu hiệu quả vận hành”, ông Tiền nhấn mạnh.
Đi trước ABBank một bước, việc tái cấu trúc bộ máy, tinh giản nhân sự đã được LPBank thực hiện ngay trong quý đầu năm nay.
Theo báo cáo tài chính quý I mới công bố, ngân hàng của Chủ tịch Nguyễn Đức Thụy đã cắt giảm hơn 1.600 nhân sự. Tính đến ngày 31/3, số lượng cán bộ nhân viên của LPBank đã giảm còn 9.570 người, thấp hơn 1.619 chỉ tiêu so với cuối năm 2024, tương đương mức cắt giảm hơn 14%. Đây dự báo là mức cắt giảm nhân sự lớn nhất toàn ngành ngân hàng trong 3 tháng đầu năm.
Trước đó, số liệu từ báo cáo tài chính riêng lẻ cho thấy quy mô nhân sự của nhiều ngân hàng đã sụt giảm trong năm 2024.
Năm ngoái, quy mô nhân sự của BIDV cũng giảm đến 1.107 người, là năm chứng kiến quy mô nhân sự của BIDV giảm mạnh nhất trong gần một thập kỷ qua.
VietinBank dự kiến cắt giảm hàng trăm điểm giao dịch
Cũng tại phiên họp ĐHĐCĐ thường niên 2025 tuần này, Chủ tịch HĐQT Trần Minh Bình cho biết VietinBank đang triển khai chiến lược sắp xếp, tinh gọn hệ thống và sẽ là ngân hàng đầu tiên trong nhóm ngân hàng có vốn lớn Nhà nước thực hiện cắt giảm hệ thống giao dịch.
"VietinBank dự kiến cắt vài trăm điểm giao dịch và thay thế bằng nền tảng số để phục vụ khách hàng tốt hơn, tăng trải nghiệm. Đây là mục tiêu mà VietinBank đang đầu tư mạnh mẽ và sẽ thấy kết quả rõ rệt trong thời gian tới", vị Chủ tịch ngân hàng nhấn mạnh.
Tính đến cuối năm 2024, hệ thống kinh doanh của ngân hàng quốc doanh này bao gồm 1 hội sở chính, 2 văn phòng đại diện trong nước (Đà Nẵng và TP.HCM), 1 văn phòng đại diện ở nước ngoài (Myanmar), 8 đơn vị sự nghiệp, 157 chi nhánh và 953 phòng giao dịch (bao gồm 2 chi nhánh ở nước ngoài).
Số lượng nhân sự đến cuối năm ngoái của VietinBank là 24.731 người, tăng 89 người so với năm 2023.
Năm nay, Chủ tịch HĐQT Trần Minh Bình cho biết VietinBank sẽ đặt trọng tâm vào việc đổi mới phương pháp quản lý chất lượng dịch vụ, thúc đẩy chuyển đổi số và ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI).
 |
| VietinBank dự kiến cắt giảm hệ thống phòng giao dịch, tập trung vào số hóa. Ảnh: CTG. |
Chủ tịch VietinBank cũng tiết lộ bản thân ông hiện đã sử dụng trợ lý ảo để hỗ trợ công việc hàng ngày. Số hóa toàn bộ hệ thống dữ liệu hoạt động của các chi nhánh, có thể kết nối và truy cập tức thời, giúp việc điều hành nhanh chóng và linh hoạt hơn.
Bên cạnh đó, ngân hàng cũng đang thử nghiệm mô hình contact center ứng dụng AI, có thể thay thế đến 70% nhân sự vận hành.
Tuy vậy, lãnh đạo ViettinBank cũng trấn an cổ đông về việc thay vì cắt giảm nhân sự, nhà băng này định hướng đào tạo lại và luân chuyển nhân sự sang các vị trí có giá trị gia tăng cao hơn.
Tri Thức - Znews giới thiệu độc giả Tủ sách kiến thức kinh tế với đa dạng cuốn sách, câu chuyện trong lĩnh vực kinh doanh, kinh tế. Là nguồn tư liệu cho những người quan tâm và muốn nâng cao kiến thức trong lĩnh vực kinh tế. Những cuốn sách, câu chuyện trong Tủ sách không chỉ đơn thuần là những tác phẩm của tri thức mà còn chứa đựng bí quyết, kinh nghiệm quý báu từ các tác giả, nhà quản lý có uy tín và kinh nghiệm lâu năm trong ngành.
Đọc sách không chỉ giúp người đọc tiếp cận những kiến thức mới mà còn giúp mở rộng tầm nhìn và phát triển bản thân. Tủ sách kiến thức kinh tế mong muốn lan tỏa tri thức trong lĩnh vực kinh doanh, đồng thời phát triển văn hóa đọc cho người Việt.
